ALKA Consulting accompagne votre entreprise dans sa relation à l’homme dans le cadre d’une préparation au changement, évolution, fusion ou acquisition en croissance externe ou interne de votre entreprise par l’incorporation d’une autre structure ou le développement d’un nouveau produit ou nouveau process de production.

ALKA Consulting assure et met en place la communication interne comme outil du management. Il fait la pédagogie de votre projet d’entreprise ; en assure l’intégration afin de préserver la culture et les rites d’entreprise en évitant les conflits internes et le cas échéant, assure la gestion de crise.

ALKA Consulting vous accompagne aussi dans l’élaboration du plan de communication interne, le management de proximité, et prépare la ligne hiérarchique aux implications communicationnelles, en préservant les ressources humaines clés de l’entreprise.

ALKA Consulting est à vos côtés pour établir un diagnostic socio-organisationnel des entreprises, analyser les stratégies liées aux conduites du changement ; évaluer les modifications des représentations et appréciations des enjeux des différents acteurs.

ALKA Consulting vous aide à mener des fusions-acquisitions, des restructurations ou des plans de licenciements dans les meilleures conditions.